Политика в области качества, охраны окружающей среды, профессионального здоровья и безопасности
Интегрированный Менеджемент – это стратегическая основа, на котором основывается руководство нашей компании, ПЕТАЛ С.А., в определении политики и целей в области качества, охраны окружающей среды, профессионального здоровья и безопасности. Техническое обслуживание и постоянное совершенствование Интегрированной Системы Менеджмента, осуществляемой в соответствии с требованиям ИСО 9001, ИСО 14001 и ИСО 45001, это наша основная забота.
Наша общая цель заключается в демонстрации способности фирмы ПЕТАЛ С.А., что бы постоянно удовлетворять требования клиентов, улучшать качество производимых продуктов, что бы превзойти ожидания клиентов.
Политика менеджмента в самом высоком уровне, фундаментально ориентированна к:
- постоянное улучшение показателя в области качества, охраны окружающей среды, профессионального здоровья и безопасности;
- предотвращение аварийного загрязнения, несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в рамках всех мероприятий;
- эффективное использование сырья и материалов, что бы спасти природные ресурсы;
- соблюдение законодательных требований и всех применимых требований, в области качества, охраны окружающей среды, профессионального здоровья и безопасности;
- обеспечивание основу для постановки и анализа цели в области качества, окружающей среды ОХ&С, так как и для деятельности всех сотрудников;
В качестве традиционного производителя нефтепромыслового оборудования, мы занимаемся на конкурентом рынке, направленной на достижение следующих целей:
- ежегодный рост оборота;
- увеличение веса нефтепромыслового оборудования из итоге продаваемых товаров;
- увеличение объёма экспортных продаж;
- общий рост валовой прибыли;
- улучшение условий труда работников, (модернизация помещений, оборудования и оснащения);
- постоянное уменшение загрязнения, за счёт уменшения количества отходов и выбросов;
- постоянное уменшение общего риска травм и профессиональных заболеваний;
Интегрированная Система Менеджмента Процессов планируется и управляется через:
- идентификации, выделения и непрерывной оптимизации ресурсов;
- назначение, подготовка и информирование заведующих процессам, которые создают, поддерживают, и постоянно улучшают квантовые цели и показатели эффективности для каждого типа процесса;
- документирование, анализ , измерения, мониторинг и непрерывное совершенствование;
- вовлечение всех сотрудников в совершенствовании процессов и расширения прав и возможностей каждого сотрудника в отношении его исполнения.
Управление ПЕТАЛ С.А., направлена на выявление и развитии навыков работников через обучения, найма, осведомленность и непрерывной оценки.
- Настоящее заявление является частью Руководства Интегрированной Системы Менеджмента, была сообщена внутри организации, известна на всех уровнях и периодически пересматриваетсяю.
- Материализация политики и цели заявленной качестве, требования Руководства Интегрированной Системы Менеджмента, являются обязательными для каждой задачи сотрудников С.К. ПЕТАЛ С.А.
Как Генеральный Директор я намерен реялизации этой политики и для этой цели, делегирую ответственность и полномочность Технического Директора и АК, в качестве представителя Генерального Директора для:
- Внедрение и поддержание системы, описанной в Руководстве Интегрированной Системы Менеджмента;
- Проверка реализации, завершения и совершенствования политики и целей;
- Прямое представление результатов этих проверок.
Наше обязательство заключается, что бы удовлетворить требования наших клиентов.
“Мы существуем только через наших довольных клиентов!”
„Существуем что бы удовлетворить клиентов!”